O que é o Diagnóstico de Maturidade de Gestão?

O diagnóstico identifica barreiras e fragilidades, levanta oportunidades de desenvolvimento e propõe mecanismos de gerenciamento para que sua empresa possa se transformar e

ganhar competitividade frente ao mercado!

Onde o Diagnóstico de Maturidade de Gestão atua?

O diagnóstico procura compreender o estado atual da empresa por meio de uma avaliação profunda realizada por consultores especializados.

Através de entrevistas com diretores e principais gestores e da análise de informações gerenciais

é possível alcançar a plena compreensão do estágio atual da empresa e de suas barreiras e oportunidades.

Os fatores analisados são:

Estratégia

Uma boa estratégia leva em consideração o cenário onde a empresa se encontra e os objetivos que deseja alcançar.

Ao ser bem planejada, compartilhada e praticada por todos, possibilita a sustentabilidade e gera crescimento para o negócio.

Cultura e Clima

A cultura organizacional envolve hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais, além das políticas da empresa.

Ela deve estar alinhada com as expectativas dos sócios e favorecer a superação dos resultados almejados.

Liderança

As lideranças devem estar engajadas com os princípios da empresa e inspirar suas equipes em torno de valores e objetivos em comum.

Um líder ciente de seu papel e de sua responsabilidade pode se tornar um agente essencial na transformação da empresa.

Modelo de Governança

Uma forte estrutura empresarial está ligada a um modelo formal de organização e de realização de seus processos chave de gestão.

A comunicação sistêmica, com interações em todos os níveis, possibilita um ambiente colaborativo e positivo para o enfrentamento dos desafios.

Orientação por Processos

A profunda compreensão de que a empresa é formada por um conjunto de processos que precisam ser entendidos e praticados de forma organizada e interdependente.

Esses processos devem estar evidenciados na estrutura empresarial e ser gerenciados visando a excelência em todas as atividades e entregas do negócio.

Gestão de Pessoas

O desafio está na implementação de políticas de gestão de pessoas que favoreçam a atração, a retenção e o desenvolvimento dos potenciais talentos.

Promovendo, assim, um ambiente favorável ao engajamento dos colaboradores com o propósito, a cultura organizacional e os valores da empresa.

Gestão de Resultados

Ter clareza sobre as entregas em todos os níveis e com metas que representem os objetivos de resultado da empresa.

Amparado em mecanismos estruturados de gerenciamento que garantem o crescimento inteligente, a sustentabilidade e a evolução do negócio.

Quais são os ganhos do Diagnóstico de Maturidade de Gestão?

Ao estabelecer uma análise detalhada dos 7 fatores acima, o Diagnóstico de Maturidade de Gestão consegue atuar nos 5 Fundamentos da Transformação Organizacional:

Propósito, Cultura Organizacional, Visão de Futuro, Liderança Transformadora e Gestão Integrada.

Amparado em uma metodologia prática, eficaz e comprovada, propõe ações com impacto sistêmico que potencializam a competitividade e a sustentabilidade da empresa.

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Julio Carlotto

Diretor Executivo e Sócio Fundador do Grupo Advis

Graduado em administração, conselheiro especialista em empresas familiares.

Experiência em projetos de gestão com foco em resultado, desenvolvimento de líderes e sucessores e mudança cultural com criação de valor.

Simon Sampedro

Diretor Executivo SP

Graduado em engenharia, MBA em gestão empresarial, longa experiência no comando de operações em multinacionais de grande porte.

Especialista em reestruturação, aumento de produtividade e times de alta performance.

Sobre a Advis

Consultoria especializada em projetos de transformação que possibilitam a consolidação de uma cultura de resultados.

Nosso propósito é contribuir para o crescimento inteligente das organizações com soluções inovadoras em gestão e que efetivamente gerem valor.

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